Vertrieb und Anwendungen
Wir sammeln Anfragen von der Website, per E-Mail, Telefonie und Instant Messenger in einem einzigen Vorgang. Wir erstellen automatisch Deals, Aufgaben und Benachrichtigungen.
Wir untersuchen die Funktionsweise des Unternehmens und schaffen eine Lösung für reale Prozesse: Wir verbinden CRM, 1C, Websites und interne Systeme, wir automatisieren Anwendungen, Dokumente und Berichte.
Wir definieren den Prozess für die erste Stufe und schlagen eine Möglichkeit vor, das Ergebnis zu messen.Wir starten stufenweise – von einem problematischen Prozess bis hin zu einem einheitlichen digitalen System.
Wir schreiben kein Ein-Box-System vor. Wir entwerfen die erforderlichen Module und Integrationen rund um bereits funktionierende Geschäftstools.
Wir sammeln Anfragen von der Website, per E-Mail, Telefonie und Instant Messenger in einem einzigen Vorgang. Wir erstellen automatisch Deals, Aufgaben und Benachrichtigungen.
Wir richten den Austausch von Kunden, Waren, Preisen, Salden, Bestellungen und Zahlungen zwischen bestehenden Systemen ein.
Wir automatisieren die Erstellung von Rechnungen, Verträgen und kommerziellen Angeboten, Überprüfungsrouten und Fristenkontrolle.
Wir erstellen Konten für Kunden, Händler, Mitarbeiter und Partner mit den erforderlichen Rollen, Dokumenten und Vorgängen.
Wir kombinieren Indikatoren in visuellen Dashboards, damit der Manager Umsätze, Teamauslastung und Engpässe sehen kann.
Wir entwickeln Buchhaltungs- und Managementsysteme für Unternehmensprozesse, wenn eine Boxlösung nicht ausreicht.
Zunächst ermitteln wir den Zeit-, Geld- und Datenverlust. Dann wählen wir einen Prozess mit klaren Vorteilen und starten die erste Version ohne monatelange Umstrukturierung des Unternehmens.
Wir führen Interviews, erfassen Teilnehmer, Aktionen, Systeme, Dokumente und Problemfelder.
Wir legen fest, was zuerst automatisiert werden soll, beschreiben Szenarien, Integrationen und messbare Ergebnisse.
Wir entwickeln und verbinden Module schrittweise, damit das Team früher davon profitiert.
Wir unterstützen Mitarbeiter bei der Umstellung auf einen neuen Prozess, überwachen Indikatoren und verfeinern das System.
Automatisierung ist nicht für ein anderes Programm erforderlich. Es soll die Betriebskosten senken, den Kundenservice beschleunigen und den Führungskräften ein transparentes Bild der Arbeit vermitteln.
Wiederkehrende Vorgänge werden vom System ausgeführt, und Mitarbeiter kümmern sich um Kunden, Kontrollen und Aufgaben, bei denen eine Person benötigt wird.
Daten werden zwischen Diensten automatisch übertragen. Bewerbungen gehen nicht verloren, Dokumente müssen nicht manuell übertragen werden.
Status, Fristen und Indikatoren sind an einem Ort sichtbar. Der Manager bemerkt Verzögerungen schneller und trifft Entscheidungen auf der Grundlage von Daten.
Teilen Sie mit, wo Mitarbeiter Zeit mit Datenübertragungen, Tabellenkalkulationen und sich wiederholenden Aktivitäten verbringen. Wir werden eine erste Stufe vorschlagen, die schnell gestartet und gemessen werden kann.
Verkauf und Bearbeitung von Anträgen, Datenaustausch zwischen CRM und 1C, Erstellung von Dokumenten, Genehmigungen, Benachrichtigungen, Zusammenarbeit mit Händlern, interne Buchhaltung und Management-Reporting. Wir beginnen mit den Vorgängen, die am meisten Zeit in Anspruch nehmen oder am häufigsten zu Fehlern führen.
Normalerweise nein. Wir untersuchen die aktuelle Infrastruktur und verbinden, wenn möglich, bestehende CRM-, 1C-, Sites, Tabellen und Dienste über API. Ein neues System wird nur dann hinzugefügt, wenn es wirklich gerechtfertigt ist.
Die erste Stufe der Geschäftsprozessautomatisierung beginnt bei 20.000 ₽. Die endgültigen Kosten hängen von der Anzahl der Szenarien, Rollen, Integrationen und der Qualität der Quelldaten ab. Nach der Prüfung erfassen wir die Zusammensetzung, den zeitlichen Ablauf und die Bewertung der Prüfung.
Ja, das ist der bevorzugte Ansatz. Sie können einen der teuersten Prozesse automatisieren, die Wirkung messen und dann die nächsten Bereiche anbinden, ohne dass das gesamte Unternehmen drastisch umstrukturiert werden muss.
Wir differenzieren Zugriffsrechte, nutzen sichere Verbindungen, Aktivitätsprotokollierung und Backup. Unter Berücksichtigung der Art der Daten und der Unternehmensinfrastruktur werden konkrete Maßnahmen festgelegt.