AUTOMATISATION D'ENTREPRISE ADAPTÉE À VOS TÂCHES

Automatisation des processus métiers sans travail manuel inutile

Nous étudions le fonctionnement de l'entreprise et créons une solution pour des processus réels : nous connectons CRM, 1C, sites Web et systèmes internes, nous automatisons les applications, les documents et les reporting.

Nous définirons le processus pour la première étape et proposerons une manière de mesurer le résultat.

Nous lançons par étapes - d'un processus problématique à un système numérique unifié.

  • Audit de processus
  • Intégrations API
  • Lancement par étapes
SYSTÈMECRMClients et transactions
COMPTABILITÉ1CBiens et documents
CANAUXSite Web et applicationsNouvelles demandes
SEOLIFTProcessus uniquedonnées • règles • actions
✓FAITDocuments
↗EN LIGNEAnalyses
!IMMÉDIATEMENTNotifications
CE QUI PEUT ÊTRE AUTOMATISÉ

Des solutions adaptées aux processus de votre entreprise

Nous n'imposons pas de système de box unique. Nous concevons l’ensemble requis de modules et d’intégrations autour d’outils commerciaux déjà fonctionnels.

01

Ventes et applications

Nous collectons les demandes du site Internet, du courrier, de la téléphonie et des messageries instantanées en un seul processus. Nous créons automatiquement des offres, des tâches et des notifications.

02

CRM, 1C et API

Nous mettons en place les échanges de clients, de marchandises, de prix, de soldes, de commandes et de paiements entre les systèmes existants.

03

Documents et approbations

Nous automatisons la génération de factures, de contrats et de propositions commerciales, les itinéraires de vérification et le contrôle des délais.

04

Comptes personnels

Nous créons des comptes pour les clients, concessionnaires, employés et partenaires avec les rôles, documents et opérations nécessaires.

05

Rapports et analyses

Nous combinons des indicateurs dans des tableaux de bord visuels afin que le manager puisse voir les ventes, la charge de travail de l'équipe et les goulots d'étranglement.

06

Services Web internes

Nous développons des systèmes de comptabilité et de gestion pour les processus de l'entreprise lorsqu'une solution en boîte ne suffit pas.

DU PROBLÈME AU SYSTÈME DE FONCTIONNEMENT

Nous automatisons là où cela donne un effet mesurable

Tout d'abord, nous déterminons la perte de temps, d'argent et de données. Ensuite, nous choisissons un processus présentant des avantages évidents et lançons la première version sans mois de restructuration de l'entreprise.

01

Analysons le processus

Nous menons des entretiens, enregistrons les participants, les actions, les systèmes, les documents et les zones problématiques.

02

Concevoir une solution

Nous déterminons ce qu'il faut automatiser en premier, décrivons les scénarios, les intégrations et les résultats mesurables.

03

Lancement par étapes

Nous développons et connectons les modules progressivement afin que l'équipe commence à en bénéficier plus tôt.

04

Nous formons et développons

Nous aidons les collaborateurs à basculer vers un nouveau processus, suivre les indicateurs et affiner le dispositif.

RÉSULTAT POUR L'ENTREPRISE

Les technologies fonctionnent pour la vitesse et la contrôlabilité

L'automatisation n'est pas nécessaire pour le bien d'un autre programme. Il devrait réduire les coûts d'exploitation, accélérer le service client et fournir aux managers une image transparente du travail.

01

Moins de travail manuel

Des opérations répétitives sont effectuées par le système et les employés s'occupent des clients, des contrôles et des tâches pour lesquelles une personne est nécessaire.

02

Moins d'erreurs et de pertes

Les données sont transférées automatiquement entre les services. Les candidatures ne sont pas perdues, les documents n'ont pas besoin d'être transférés manuellement.

03

Processus maîtrisés

Les statuts, les délais et les indicateurs sont visibles en un seul endroit. Le responsable remarque les retards plus rapidement et prend des décisions basées sur les données.

ÉVALUONS LE PROBLÈME GRATUITEMENT

Trouvons un processus rentable pour commencer

Partagez les endroits où les employés passent du temps sur les transferts de données, les feuilles de calcul et les activités répétitives. Nous proposerons une première étape qui pourra être rapidement lancée et mesurée.

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NOUS RÉPONDONS SIMPLEMENT

Questions sur l'automatisation des affaires

Quels processus métiers peuvent être automatisés ?+

Ventes et traitement des candidatures, échange de données entre CRM et 1C, création de documents, approbations, notifications, travail avec les concessionnaires, comptabilité interne et reporting de gestion. Nous commençons par les opérations qui prennent le plus de temps ou entraînent le plus souvent des erreurs.

Les programmes déjà en cours d'exécution doivent-ils être remplacés ?+

Généralement non. Nous étudions l'infrastructure actuelle et, si possible, connectons les CRM, 1C, sites, tables et services existants via API. Un nouveau système n'est ajouté que là où il est réellement justifié.

Combien coûte l'automatisation des processus métier ?+

La première étape d'automatisation des processus métier commence à partir de 20 000 ₽. Le coût final dépend du nombre de scénarios, de rôles, d'intégrations et de la qualité des données sources. Après l'examen, nous enregistrons la composition, le timing et l'évaluation de l'étape.

Est-il possible de démarrer avec un seul processus ?+

Oui, c'est l'approche privilégiée. Vous pouvez automatiser l’un des processus les plus coûteux, mesurer l’effet, puis connecter les domaines suivants sans une restructuration radicale de l’ensemble de l’entreprise.

Comment la sécurité des données est-elle assurée ?+

Nous différencions les droits d'accès, utilisons des connexions sécurisées, la journalisation des activités et la sauvegarde. Des mesures spécifiques sont déterminées en tenant compte du type de données et de l'infrastructure de l'entreprise.

Discuter du projet

Laissez vos contacts et décrivez brièvement le problème - nous vous contacterons et discuterons d'une solution.

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